1.杨洁篪谈华为：中国没要求企业设置后门收集情报；2.英国结论:华为设备5G网络的风险在可控范围之内，美打压受挫；3.CBC：如果禁止华为加拿大或面天价赔偿；4.拉脱维亚移动运营商：不会中断与华为5G合作；5.小米推动层级化、设立KPI：毕业生入职13级雷军没有级别；

1.杨洁篪谈华为：中国没要求企业设置后门收集情报；

中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪16号出席第55届慕尼黑安全会议并发表讲话。他重申中国支持多边主义，反对霸权主义和强权政治。对于有国家担心华为设备威胁国家安全，他强调中国没有要求企业设置“后门”。

杨洁篪在演讲中指出，当前世界面临单边与多边、对抗与对话、封闭与开放的重大选择。但他强调，中国始终支持和践行多边主义。

杨洁篪用英语谈到多个国际热点议题。他表示，中国正为即将举行的朝美峰会作准备，将同有关各方一道，争取实现半岛无核化。

他又强调，中国坚决捍卫主权和领土安全，反对任何以“自由航行”为幌子的行动，损害中国的主权和安全利益。

杨洁篪还表示，支持美俄两国重返中导条约，而中国根据自身防卫需要发展武器，不对任何人构成威胁，反对中导条约多边化。

关于中美关系，杨洁篪表示，中美经贸磋商取得了重要进展。

杨洁篪：“过去数星期双方经贸团队进行了密集磋商，取得了重要进展，我们希望双方会继续协同努力争取达成互利互惠的双赢协议，人们不应该也不可能受到误导。”

在问答环节中，杨洁篪被问到关于美国国家安全战略的问题时，主动谈到华为公司。

杨洁篪：“华为是一家公司，同欧洲国家一直密切合作，参与第四次工业革命，我们应该一道努力。中国法律没有要求企业安装后门或收集情报。”

凤凰卫视综合报道

2.英国结论:华为设备5G网络的风险在可控范围之内，美打压受挫；

路透社援引英国《金融时报》17日的报道说，英国国家网络安全中心（UKNationalCyberSecurityCentre）的研究结论认为，未来的5G网络使用华为通讯设备所孕育的风险可以得到有效的控制。中心表示，由中心负责人牵头的“华为网络安全评估监督委员会”（HuaweiCyberSecurityEvaluationOversightBoard）去年已经发布了评估报告，对华为通讯设备提出了工程与安全方面的担忧。中心因此对华为公司有“独特的监督和了解”，期待华为能够解决委员会提出的关切。

英国的结论在此之前已显现端倪。英国军情六处负责人杨格（AlexYounger）15日表示，英国可能会就华为问题采取相对温和的立场，因为华为问题过于复杂，不能简单地一禁了事。他同时强调，各国都有权找出解决问题的办法。英国政府通信总部（GovernmentCommunicationsHeadquarters）前负责人汉尼根（RobertHannigan）最近也在媒体撰文说，英国国家网络安全中心“从未发现中国通过华为实施国家网络活动的证据”，“任何中国科技对5G网络的任何部分构成无法接受的威胁的指称都是胡说八道”。

英国政府的结论时逢美中两国因华为问题激烈交锋。美国副总统彭斯星期六在慕尼黑国际安全会议上说，“中国的法律要求（华为这样的公司）为北京庞大的安全机构提供方便可以获取其网络和设备中的任何数据。美国呼吁其所有的安全伙伴提高警惕，拒绝任何会损害我们的通讯技术或我们的国家安全系统安全性的企业。”彭斯要求欧盟国家全面禁止华为参与未来网络的建设。

北约秘书长史托藤伯格同天表示，北约严肃对待华为产品的安全问题，但“我们作为一个联盟尚未得出最后的结论”。

《金融时报》援引一位消息人士的话说，英国政府的结论对欧洲领导人来说分量很重，因为英国是“五眼联盟”成员，能够接触美国提供的敏感情报。他说：“其他国家就能争辩说，如果英国确信国家安全面临的威胁能够减轻，他们也能向公众和美国政府保证，他们将会审慎行事，继续允许他们的通讯服务商使用中国设备，前提是他们采取英国建议的防范措施。”

消息人士透露，英国国家网络安全中心正在参与英国通讯基础设施的政府评估，并在计划今年春季发布的调查报告中提出防范华为对5G网络安全威胁的建议措施，后者可能包括提高供应商的多样性，并宣布5G网络的部分区域为禁区。美国之音

3.CBC：如果禁止华为加拿大或面天价赔偿；

加拿大媒体CBC17日报道称，如果加拿大政府最终决定禁止华为，将有可能遭到华为或中国政府起诉。

此前的哈珀保守党政府在年与中国签订外国投资者保护协定。当初的协议时为了为两国在未来可能开放更大规模的自由贸易铺路，然而，在加中关系目前的僵局下，这将会成为中国威胁加拿大的手段。

这或许解释了为什么加拿大联邦政府迟迟没有针对华为5G网络建设一事做出决定。华为作为已经在加拿大投资并拥有资产的公司，可以随时向加拿大政府提起诉讼。而华为这个级别的公司，可能会为政府带来天价的法律负担。

（图：中国驻加拿大大使卢沙野）

专业人士分析，如果华为起诉加拿大政府，那么加拿大政府可能会面临需要付出上亿，乃是上十亿的赔偿。

而在原有协定的第四条中规定，外国投资者将会受到公正的对待，以及全部的安全保障。

如果说华为能够证明自己原本能够正常运营，而因为政府的决议而受到了影响，那么华为将会有十分强有力的诉讼。

针对这些问题，加拿大公共安全部并没有给出答复。

对于杜鲁多来说，传统盟友方面的压力也不容小视。美国国防部与诸多官员曾经表示，如果加拿大继续允许华为参与5G建设，那么美国将会重新审视与加拿大的关系。

而美国方面还准备采取更多的行动，特朗普正准备签署行政令，禁止中国电讯技术进入美国通讯网络。

在加拿大，电讯公司Telus与BCE都依赖着华为的技术设备。在上个星期一，Telus首席执行官DarrenEntwistle与加拿大总理参与闭门会议。很有可能商讨了关于华为的问题。此前，Telus提到了如果华为被禁止参与5G建设，那么公司将会受到严重的损害。

在上个月举行的达沃斯论坛当中，加拿大科技研发部部长NavdeepBains与诺基亚签署了万元的订单，用来支持诺基亚参与加拿大的5G网络建设。

法律专家GusVanHarten表示，外国投资者保护协定最严重的问题是，透明程度很低。直到政府需要付出赔偿之前，政府都不需要向公众公布任何消息。

目前，我们无法确定中国与加拿大是否就这些问题有过不公开的私下接触。公共安全部并没有给出任何的答复。而此前，中国驻加拿大大使卢沙野还曾威胁，加拿大禁止5G网络将会遭到报复。

华为公司并没有回复，是否在考虑针对加拿大政府提起诉讼。加国无忧

4.拉脱维亚移动运营商：不会中断与华为5G合作；

新华社里加2月16日电（记者郭群李德萍）拉脱维亚第三大移动运营商Bite公司技术总监金茨·布滕斯日前在里加对媒体表示，鉴于安全检查结果，该公司将不会中断与中国华为公司签订的5G网络合作协议。

布滕斯表示，迄今移动网络安全监控并没有发现任何风险。该公司会定期与独立专家开展网络安全审核，也尚未收到其他国际合作伙伴关于华为产品可能给移动运营商的网络及其用户带来风险的报告。

布滕斯指出：“我们计划测试市场上所有可用的设备，选择最好和最安全设备的解决方案，以便集成到网络并为我们的客户提供服务。”

他补充说，他确信华为会遵守国际规范，并对客户、合作伙伴和全球社区负责，“我们没有理由质疑华为的诚意”。

拉脱维亚Bite公司是该国第三大移动通信运营商。年11月，这家公司和华为签署了在拉脱维亚建设5G网络基础设施的合作谅解备忘录，包括年在里加建设5G基站、在拉脱维亚全国发展窄带物联网等。

5.小米推动层级化、设立KPI：毕业生入职13级雷军没有级别；

《财经》记者张珺／文宋玮／编辑

以扁平化管理著称的小米集团（.HK）正在逐步淡化它的早期治理法宝，这源于它已经从一家追求效率的创业公司向一家成熟、规范的大企业转型。特别是在年7月9日IPO后，小米的管理转型成为当务之急。

小米已经推动层级化落地。《财经》获悉，小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。

一位小米总监级人士告诉《财经》记者，他的级别是20。小米创始人、董事长兼CEO雷军不在该级别体系内，因而没有级别。

一位在小米员工对《财经》记者说，应届毕业生入职小米级别大概是13，三年工作经验大概是15，高级经理应该是18。

据《财经》了解，小米层级化从年、年就已经开始逐步试点，最早在MIUI部门内推行。彼时正值小米的低谷期。成立于年，小米在高歌猛进五年之后，于年身陷危机。这一年小米国内销量仅万部，相比上年同期的万部下跌36％。“手机公司一旦下滑就是一条不归路。”雷军曾向媒体坦言。

“那时候做了一些正规化的尝试。”一位曾在小米负责海外业务的人士对《财经》记者说，“大家觉得整个公司业绩做得不好肯定是有一些问题的，谁也说不清楚问题在哪，那就都改改看看。”

层级化在MIUI部门推行后，又在小米电视部门试点，到现在基本扩展至全公司。此外，有小米员工告诉《财经》记者，小米目前上班要打卡，而且在今年春节后考勤尤其严格，部门也设有KPI。

小米一度是中国科技圈最倡导“扁平化管理”的企业，强调组织扁平、管理极简、员工不打卡也不设KPI。小米架构只分三层：联合创始人-部门负责人-员工。

这是一个高度人治的架构方式，八位联合创始人各自分管几块业务。在早期，林斌负责战略合作，王川负责小米电视、盒子，刘德负责生态链，黎万强负责市场和小米网（后归林斌负责），洪锋负责MIUI，黄江吉负责路由器、云服务和米聊，周光平负责手机研发（后归林斌负责）。

各个业务发展倚赖带头人的个人能力。“需要那种独当一面，可以自己做一番业务的人。”上述曾在负责小米海外业务的人士认为，这种松散的管理非常类似VC的管理模式，它的优点是灵活，公司由无数个小游击队组成，每个游击队打得怎么样和游击队长息息相关。而传统企业比如联想，治理方式更像方阵——“所有人站成一排往前走，谁也不准往后退。”

这种松散、以人为中心的管理方式也有弊端。第一是山头，导致部门强大，部门间协作沟通难度大；第二是一旦队长离开，他的位置不一定有人能立马顶起来。

“我们现在已经不敢说自己是一家创业公司了。”一位在年加入小米的人士对《财经》记者说。据年5月小米向港交所提交的招股书显示，小米全职员工共1.4万余人。据悉，小米目前员工数在2万人上下。

小米正处在从创业公司向大公司的转型之中，雷军已经意识到组织转型的迫切性。去年中旬登陆港交所后，小米在下半年连续进行了三次架构调整，从人治到规范化组织治理的转型意图明显。

三次组织调整中，最值得