（配乐应为王菲的人间，纯音版难找，换成JJ的鱼鱼鱼~）

以前觉得教育服务行业的核心是用心，本质是真诚。在大环境下，有了高KPI后不得不掺杂一些诱惑才能达到目标，顺应趋势。

当所有人都在追数据的时候，专心做服务显得很幼稚。

最近进入疯狂追数据的状态，深深体会到了得数据者得天下。可是商业化数据不是唯一评判标准，数据飙高可能也隐含着数据噪音，服务质量的下降。

数据是有形的，品牌形象是无形的。当潮水退去之后才会看到裸泳与否。

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裂变（理解为运营孵化过程中的用户关系），一是靠利益驱动，（用户察觉到了有利于自己的物质），二是靠人情依赖（被迫为了维护关系而去帮助）。用户群体不一样，通常女性用户偏向于人情依赖，男性用户偏向于利益驱动。

高KPI的运营约等于销售，体验过B端长期孵化四个月的项目因为停滞无限期等待，和客户在谈判桌上正面刚几十万的订单最后决策链中断的焦虑。

现在做C端可能一通电话就可以敲定结果，数据秒级响应，亢奋状态下的追逐，玩的就是心跳，B端和C端的节奏完全不同。

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前段时间突然被以前的客户加好友，顿时被感动到了，以后可不能再这样任性了

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教育行业里过度营销是不是有点突破边界了？

什么时候是老师、是客服、是运营、是销售、是自己，没有明确的界限，我是全能的，超棒！

“没有一份工作是不委屈的，你的工资里，本来就有一部分是支付给你的委屈费”。

不避讳谈努力，努力是生活的常态，维持平步直行就已经很好了，今年席瑞在《奇葩说》里的金句：“我们总是想要游向那个更远方的海洋，可是我们总是忘了自己就身处在水中央。”

大学期间看一期辩题：选择高薪不喜欢的工作还是低薪喜欢的工作，当时和舍友讨论热烈的时候，我信誓旦旦的坚持从事喜欢的工作，不care工资。现在......一边在水里摸鱼一边赚钱，真香啊！

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被群消息轰炸，每天回复不完的消息。从数据里抬起头来发现近视了，读书的时候没有近视，现在追数据近视，真是狗了！！！

追数据最大的好处是防止leader进行职场PUA。悄咪咪的吐槽整天要数据的leader...

ζνγρθζαξρθθοχψΓΒχμφφΒψψΒμθτυ

ò??óù???èáàéet?????éáê????...我也不知道吐槽啥，反正全是拉丁希腊文（手动狗头），不追数据的时候还是很nice的~

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大学期间舍友在考教资的时候我可能是在追剧吧...（不好意思暴露了），计划赶不上变化，没想到有一天我会陪着+只小天使背古诗，人类幼崽太治愈啦~

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分享特别喜欢背诗的小小朗诵家皓皓宝贝，他妈妈说去户外的任何一个场景下都能融情于景，想起来一首诗，比如看到一片玉米地想到了罗隐的《蜂》，有点逗哦哈哈哈（视频已征得妈妈同意）~

（特聘皓皓宝贝为古诗朗诵代言人）

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在更是为了满足自己的表达欲和一些好友。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇