对于大多数KTV门店来说，主要顾客来自于周围三公里的社区和商圈。因此，三公里营销其实是营销重中之重；做不好三公里营销，其他任何手段都是空谈。如果以店面为圆心，三公里为半径开展营销，按照“分区域、分层次、分顾客”的营销思路，在一定范围内有效开展了“三公里营销”，就能在巩固顾客群基础上，不断拓展辐射范围和影响，对品牌的长期稳健发展有很大帮助。

社区推广：三公里的范围太广了，很难做到有效的针对性营销，大海放网的推广方式显然行不通，预算有限，而且战线拉得过长，且无法进行准确的数据分析，因此，找对一个一个的社区，进行设点摆摊进行优惠的会员卡营销，不失为一个好方式。

写字楼DM推广

这是一群有消费能力的中高端客群，搜集三公里内的大大小小的写字楼，进行轰炸式的DM推广。

异业商家联合推广

一个人的消费距离幅度一般不超过三公里的范围，可以在三公里以内进行大范围的异业合作，让其为我做推广。

欢唱环境做到第一

现在消费者越来越重视欢唱的消费环境，去KTV不仅仅是为了唱歌，更多是为了第三空间体验。我们发现客人越来越不好“伺候”了。这就是消费服务升级，抓住这一点，这一点会成为KTV门店增长点。竞争，就是比对手做得更好。